Formations
Chaque formation suit la même progression : comprendre, apprendre, pratiquer, tester, maîtriser. Avec des exercices corrigés et des quiz de validation.
Choisir une idée qui se vend, la valider avant de produire, fabriquer en une semaine, fixer un prix juste, écrire la page de vente et encaisser. Méthode complète, exemples chiffrés.
Les quatre modèles qui fonctionnent réellement, comment valider une idée en deux semaines sans rien construire, comment fixer son premier prix et quelles obligations s'appliquent en France.
Les trois façons dont l'IA entre réellement dans une activité, les modèles qui ne tiennent pas, et comment construire un service rentable sans développeur ni levée de fonds.
Calculer sa marge avant d'ouvrir, choisir quoi vendre, construire une boutique qui convertit, obtenir ses premières ventes et respecter les obligations de la vente à distance.
Trouver ses premiers clients sans publicité, chiffrer une mission, écrire un devis qui protège, gérer un client difficile et se faire payer dans les délais.
Comment fonctionne réellement la vente sans stock, pourquoi la plupart des boutiques échouent, comment choisir un fournisseur, et quelles responsabilités légales vous portez seul.
Ce qu'une place de marché vous apporte et ce qu'elle vous prend, ce qui s'y vend réellement, comment écrire une annonce qui sort, et où passe la frontière entre particulier et professionnel.
Ce que la plateforme autorise réellement, comment être trouvé dans son moteur interne, comment photographier, et surtout comment calculer un prix quand on fabrique soi-même.
Choisir un sujet défendable sur un marché saturé, concevoir un parcours qui produit un résultat, fixer un prix, vendre sans promesse creuse et respecter les obligations françaises.
Structurer un catalogue, paramétrer livraisons et taxes sans erreur, rendre la boutique conforme au droit français, et maîtriser le coût réel des applications.
Choisir un sujet et des programmes, produire un contenu qui a de la valeur en soi, suivre ses performances et respecter les obligations de transparence.
Concevoir des visuels originaux, préparer des fichiers imprimables, choisir un prestataire, calculer sa marge réelle et éviter les erreurs de droits.
Comprendre la structure de coûts d'une place de marché à logistique déléguée, calculer sa rentabilité réelle, et assumer les obligations d'un importateur.
Passer de l'indépendant à la structure : positionnement, offre reproductible, délégation, trésorerie, et les obligations de celui qui fait travailler d'autres personnes.
Choisir un positionnement défendable, produire une preuve de compétence, occuper les endroits où l'on vous cherche, et maîtriser ce que vous exposez.